Productividad hospitalaria, favorito en google sin awards por 4 años ?

Reflexiones como:

Organización del trabajo por volumen de procesos, nos llevaría a algunas reflexiones como por ejemplo

Que es mejor, atender una rotura de cadera en urgencia, donde puede o no, que estén de guardia todos los profesionales necesarios? O crear una unidad de rotura de cadera especializada y hacer cirguía programada?

El GAP de la sanidad, pudiera encontrarse, como en otros sectores de actividad en el uso del capital?

Quienes pueden ser los nuevos actores de la salud y el bienestar? Cuáles serán los nuevos sistemas de gestión de la salud?

Como van a afectar los wereables de monitorización de la salud.

Hace algún tiempo, planteamos esto en un taller sobre productividad hospitalaria, seguimos con nuestro observatorio.

Hacemos mención a ese taller

 

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