Machine Learning Collar-Máquinas que aprenden a administrar para que tú decidas

recepcion humana

Querido lector

Queremos compartir contigo la curiosidad que nos anima a i NOVar para tu #bienestar (abba healthy ageing)

Agradecemos a # New Medical Economics  la oportunidad que nos proporciona para compartir este contenido contigo, podrás encontrar este primer contenido de la serie en el 

Confiamos que pueda inspirar tu curiosidad.

Disfruta consciente cada uno de los sesenta segundos de un minuto.

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i de iii

 “Machine Learning Collar (MLC) Máquinas que aprenden, administran y proponen decisiones”

 para que nosotros, las personas, podamos tomarlas de forma precisa y numerosa, decisiones de nueva naturaleza, preventivas y proactivas, centrándonos en lo que verdaderamente importa: la persona cliente-paciente

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 Abordaremos, a lo largo de la serie MLC, una sequencia de hechos temporales relevantes para la Sociedad que conocemos y la que avecina

i  – Antecedentes: Evolución de talento: De “trabajadores de cuello azul” (blue collar workers) a tecnólogos de cuello blanco (Techie white collar)

ii – Las mejores prácticas Lean Healthcare actuales y finalmente

iii –Compartiremos nuestra visión del futuro, pero presente, de la pura digitalidad de la salud y el bienestar, y reseñaremos realidades

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Una visión del futuro cercano, o mejor dicho, de presente, de las organizaciones digitales

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“ Desde sistemas de gestión pasivos, basados en el cumplimiento de la ley y su internacionalización, a sistemas pro activos de previsión de negocio, riesgo y toma de decisiones centrado en el cliente-paciente y en el Mercado”

 

i de iii

Evolución del tandem talento y tecnología

Del Main Frame de los Blue Collars al ERP y al EOS de los techie white collar
Main Frame
El deseo de cumplimiento, Regulatorio; de las leyes mercantiles y fiscales promueve la idea de aplicar la tecnología a la automatización de los procesos requeridos por el legislador para gobernar un entorno empresarial cada vez más complejo.
Así, de la mano de una, en aquel entonces, todopoderosa y conocida compañía norteamericana, tras la aplicación de las tarjetas perforadas a los procesos contables, se consolidó la automatización de la contabilidad y las cuentas de gestión usando los míticos pero todavía presentes, Main Frames.

” Los Main Frame restaban y restan autonomía a negocio, permiten la entrada rápida de datos, pobres en atributos y características, y exige arduos esfuerzos de desarrollo de software para garantizar la vigencia de los informes que precisa el decisor empresarial para gobernar, un mundo de negocios cada vez más dinámico y complicado, que require de cada vez más nuevos puntos de vista, con información veraz y oportuna”

En este nuevo entorno evolutivo de mayor complejidad, el fulgurante desarrollo industrial de la segunda mitad del siglo xx, precisaba, para lograr la armonía del sonido de la “orquesta empresarial”, monitorizar los procesos de compras, producción y por supuesto, de las órdenes de venta.
Corrían los años 70 cuando un grupo de ingenieros de la filial alemana de aquella prestiosa compañía Americana, con profundos conocimientos del sector industrial, conscientes del GAP de integración entre las operaciones y la contabilidad, deciden crear una spin-off para gestionar la planificación de los recursos de la empresa industrial tipo.
Hoy, 50 años después, las organizaciones líderes del mundo se gestionan con esta evolucionada solución alemana
Ciertos procesos, por su naturaleza financiera, tienen impacto en la contabilidad, en los informes de management, en el control de costes y en la tesorería
Así, es necesario integrar automáticamente en los estados financieros principales, unidades de negocio, almacenes, cobros y pagos las operaciones con hechos financieros asociados a la contabilidad “simplemente porque lo dice la ley”
Pero dado que esta contabilidad no era adecuada para disponer de una vision de planificación, ni de medición, ni de toma de decision y medidas de corrección de la gestión para replanificar, había que añadir información extendida, es decir;
Un parche de impacto en ineficiencia para el modelo de datos y para la capacidad de proceso de información de las organizaciones, con interminables esfuerzos de reconciliación bidireccional de las diferentes fuentes de información.
Esto supuso añadir nuevos atributos del objeto en la entrada de datos (con nuevos campos de datos) que proporcionases los puntos de vista necesarios para saber cuanto nos gastamos en los productos vendidos, desde la prespectiva de los centros de coste y de beneficio, también si las  líneas de nuestro negocio son rentables, o si los canales de distribución son eficaces, efectivos y eficientes, etc…
“Para satisfacer esta exigencia de los decisores y analistas de negocio, los tecnólogos e informáticos, en lugar de centrarse en aumentar la funcionalidad del núcleo central de sus sistemas, consumieron más del 70% del tiempo y esfuerzo, en construir estas nuevas vistas requeridas

“En este contexto, las compañías comienzan a apostar de forma decidida por

expandirse internacionalmente”

Las oficinas centrales (“Headquarters”) necesitarían, entonces, medir lo que pasa en todas sus subsidiarias diseminadas por el globo y especialmente, consolidar la información financiera agregada,
Para ello, era necesario nuevas formas de talento de capaces de manejar la complejidad internacional y multi- cultural,  de las organizaciones multinacionales, de forma fuesen capaces de integrar en los estados de situación agregados, todas y cada una de las leyes de los países donde la sede central tenía empresas filiales,
Además de medir la evolución del negocio agregado en todas y cada una, líneas de negocio cross-países, informar a las autoridades de la información por segmento de negocio y de la información específica del negocio de cada territorio.
Así nuevas generaciones de “cuellos blancos tecnológos” debían abordar y armonizar el cumpliemiento local pero desde el control mundial, medir los resultados de todos sus negocios y segmentos, añadiéndose todavía más complejidad a la gestión. (Sugerimos la lectura de un clásico: “La práctica del management”, de Peter Drucker)e management.
El Middleware, ó lógica de intercambio de información entre aplicaciones, se convirtió en el protagonist  estelar de la película “ parches sobre parches para corregir errores”. Se arraiga así, el diseño de “arquitecturas de sistemas y modelos de datos de pesadilla” con un nuevo agravante; los cuellos de botella de los cada vez más voluminosos departamentos de garantía de calidad del software..
Así y a pesar de los pobres progresos de funcionalidad, los fabricantes eurpeos y americanos de software, y las consultoras de IT “vivían su edad de oro” gererandose problemas inter-capas irreversibles que hacían que la solución a cualquier mínimo detalle resultase desgastador y desmotivador.
En contraste, el dinamismo del mundo, promovido por la plena explosión del marketing y la comunicación, con el nacimiento de conceptos como Experiencia, Segmento cliente y Mercado objetivo generaba los cada vez más importantes
-Requerimientos de relaciones con el cliente y sus percepciones, -Conocimiento del mercado y sus predicciones de comportamiento,
La tecnología que se estaba aplicando conforme al estado del arte del momento dejaba claros síntomas de agotamiento por:

“La Incapacidad de prevenir, de reaccionar a las tendencias,

Imposibilidad de anticiparse en el acceso al Mercado con nuevas propuestas,

con sistemas que no habían sido concebidos para ello,

soportados con

modelos de datos inmanejables”

Como actores secundarios del gobierno IT en las compañías, los gerentes de negocio exhortaban a los departamentos de Sistemas de información y telecomnicaciones para que le diesen prioridad a su Proyecto y no al Proyecto del departamento vecino, y en cada petición de trabajo a IT

“Hazlo sencillo, hazlo fácil, y hazlo lo más rápido que puedas,

que mi cliente es exigente,

y debo sacar un producto nuevo antes que mis competidores

para ser sostenible”

Las prohibitivas  limitaciones técnicas y de coste en: almacenamiento de datos y en velocidad de proceso de la información, impedía poder satisfacer estos requerimientos; la esencia del negocio.

“Es entonces cuando los “cuellos blancos”

con la intención de ser más autónomos en su gestión

motivados por obtener información oportuna, integra y veraz,

se convierten en gestores tecnológicos y comienzan a interrogar (Query)

por si mismos a las bases de datos para conseguir respuestas por si mismos.”

Todas estas necesidades insatisfechas, fueron las que propiciaron la evolución del ERP (Planificador de gestión de recursos empresariales) hacia una nueva concepción:

“El Enterprise Operating System (EOS), o Sistema de Gestión de las Operaciones Empresariales para atender las necesidad de todos los actores del mercado, e incrementar la productividad que paulatinamente se había perdido por la falta de nuevas funcionalidades y la latencia en el análisis del negocio”

Los To Do lists, o listas de tareas pendientes, del EOS en tiempo real, alineaban un poco más al trabajador con la estrategia operativa de su empresa que además podía, con la nueva herramienta, cerrar en tiempo real y diseñarse sus propios informes a medida accediendo a un modelo de datos más amigable
Pero la pregunta que nos hacemos es; No sería major deconstruir los ineficientes modelos de datos y arquitecturas antes de seguir despilfarrando recursos en parches que no contribuían a la Cuenta de Resultados?
Tendríamos que esperar a que se produjese un salto exponencial en la tecnología antes de reinventar los sistemas de gestión?
Nos ponemos a vuestra disposición para cualquier duda o sugerencia sobre la materia

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Dairy of Inspiration-Mantequería de inspiración

Antes de salir de casa, alimentarse con una inspiración que haga diferente el enfoque, para que me guste el lunes, para agradecer a mis inspiradores, para ser consciente de cada minuto de 60 segundos, añadir los sentimientos conscientes y las emociones a lo que se hace y para que se hace

Before going out, Feed up with an inspiration to makes the day unic, to like mondays, to thanks and dedicate my inspirers, to be consciousness of each minute of 60 seconds, to add emotions and sense to my acts and for what I act

LUIS Silva Ponte BBA,EMFC, MADS

I DO LIKE MONDAYS!

Today, Mon 2016 Jan 18th As soon as I was in debt with Mercedes, Inés, Maria Irene, Isabel & John, I have decided to pay my loan on a daily basis.

Hoy,Lunes 18 de Enero de 2016 Reconozco estar en deuda con Mercedes Silva Ponte, Inés S.Espinosa, Maria Irene S. Espinosa, Isabel Albella, Julia Portilla John de Zulueta,

So, I have created the dairy of inspiration to pay back my obligation.

Por eso y por azar he creado the dairy of inspiration, )la traducción al español,como que no) para retornar mi deuda.

It is an inspiring issue 4 the street

Trato de aportar (me-te-le-os) una píldora de inspiración diaria antes de salir a la calle.

It is an actual compromise to HANDwrite and inspiration for all each day, no matter if it is rainy or sunny or windy.

Es un verdadero compromiso escribir, diariamente a mano, y para cada día, no importa que el día esté lluvioso, o soleado, o ventoso, Hay que hacerlo!

Please, if you can suggest any inspiration, help me!

Por ello, por favor, si quieres y puedes aportar contenidos, Ayúdame con esto.

Today, the dairy of inspiration has manufactured the first liter of its menthal vitamine for you. Specially 4u. Hope you join the whole day.

Hoy, día 18 de enero de 2016, The dairy of Inspiration, ha producido su cuarto litro de vitamina mental para tí. Espero que disfrutes del día.

Very special wishes for Borja Tornos, Mercedes S. Ponte, Ines  S. Espinosa, Maria Irene S. Espinosa, Isabel Albella, Arturo Prada, Anibal R. Figueiras, Antonio Artes, John de Zulueta, Gerarde Loughlin, Agustín Sánchez de la Blanca, Jesús Dorado, Rafael Martins, José Luis Aranguren, Marisol Y Julia Portilla, and Michael nietzschal, Pedro Melero y muchos otr@s 4 THEIR  INSPIRATION and support.

znks.

The Dairy of inspiration Monday 2016 JAN 25th, 25 Ene 2016 Gracias Sr. Kipling! Thank you Ruyard! …About the greatness of wom

Kipling about the intuition and intelligence of the women

Rudyard Kipling sobre la inteligencia e intuición de la mujer.

 

God could not be everywhere, and therefore he made mothers.
>Dios no podía estar en todas partes, y entonces creo a las madres.

> La más tonta de las mujeres puede manejar a un hombre inteligente, pero es necesario que una mujer sea muy hábil para manejar a un imbécil.

A woman’s guess is much more accurate than a man’s certainty.

> La intuición de una mujer es más precisa que la certeza de un hombre.

All the people like us are We, and everyone else is They.

> Toda la gente como nosotr@s es nosotr@s, y los demas ell@s.

– Heaven grant us patience with a man in love.

> El cielo nos conceda paciencia con un hombre enamorado

A woman is only a woman, but a good cigar is a smoke.
Una mujer es solo una mujer, pero un buen cigarro es humo.

Tis beauty, so to speak, nor talk necessarily. It´s just IT. Some women will stay in a man´s memory if they once walked down the street….

Esta belleza, por así decirlo , ni buena charla necesariamente . Es sólo esto. Algunas mujeres se quedarán en la memoria de un hombre si alguna vez caminaron calle abajo

Inspiring4thestreet

Inspírate antes de salir

I do like mondays-2016 18 ene/Jan

Life is a Cycling of i NOV action. Enjoy the ride.La vida es un sueño a realizar-Dairy of inspiration

Published on

La vida es una vuelta en bicicleta, una vuelta consciente, con rampas, con bajadas, con llaneo, que obligan a diferentes niveles de esfuerzo y sudoración para convertir en realidad eso que escribe Calderón de la Barca. La vida es sueño.

Hagamos realidad nuestro sueño! eso es el viaje de la vida.

Filósofo griego, cristiano, tibetano budista, yo, tu, nosotros, acaso no vamos todos buscando en nuestro interior, la armonía? la estrategia de persona, la posibilidad de crear por el disfrute de crear, sin buscar resultado. En el fondo, que mas da el resultado, lo que importa es perseverar en el disfrute de crear, de crecer, de estar preparado para ese momento justo, en el lugar destinado, de forma inesperada y poder reaccionar.

 

Nuestra estética es nuestro logo, sin apariencias, auténtica, porque es una imagen vital.

Escucho la calle y contemplo, despacio, porque llevo prisa. Los hitos? en el caos? que controlar? solo reaccionar, surfear las olas de la vida o en la corriente del rio de la vida. Que cierto se hace cuando uno siente la madre de todas las madres; ÁFRICA.

La moda es pasión, los milaneses bien lo saben.

Busco la armonía en mi propio espejo, con la humildad del que se siente parte del pueblo, y enfrentado a mis miedos, ahora expreso; que estoy realizando mi sueño, sin tapujos, y ya sin miedo. Se trata de devolver un poquito de vida a la vida que es la que me lo ha dado todo, y donde me permite ser. Pro ello, busco la armonía de mi propio espejo. con alegria, tristeza, sorpresa, pero con armonía. desnudo e ingenuo, pero con la autoridad ética en el obrar.

La verdad de crear, es evolucionar.

 

www//bestprofile.eu Accompany U in your dream. May I?

The Dairy of inspiration Sun 2016 FEB 14th, Feb 2016 Gracias Isabel Albella! Thank you Elizabeth Albella! .tu libro: Mi camino About book ; My Way

> Nuestro camino es espinoso, prestemos el foco al olor de los pétalos de rosa.

>  Our path is thorny , but let us focus the smell of rose petals.

Getting my own way.

 

Inspiring4thestreet / Inspírate antes de salir

I do like mondays-2016 FEB 14th/Feb de 2016

 

Knowfoolish attitude- The present to be reinforced in the future

Una sociedad del conocimiento, o mas bien una sociedad del muticonocimiento. Presente y futuro social.

A knowledge society, further that that; a multi knowledge society. Social Present and future

 

WHAT IS KNOWFOOLISH-Hungry SOCIETY?

Edit post

This book explores the future of learning, work and how we relate with each other in a world where we are now asked to design our own futures.

Key topics covered include: reframing learning and human development; required skills and competencies; rethinking schooling; flattening organizations; co-creating learning; and new value creation in organizations.

WHO ARE KNOWFOOLISH & HUNGRY?

Los locos por el conocimiento,son nómadas, gente creativa e imaginativa  que escucha la calle por el rio que les lleva al mar.

La ubicuidad del mejorperfil.blogspot.com, en cualquier momento, en cualquier lugar, en ocio-negocio incluso, que buscan constantemente en que aplicar sus conocimientos, ya que son conscientes de que nada vale el conocimiento sino aporta algo a la sociedad, como esencia de su responsabilidad social. Para devolver vida a la vida, en proyectos de alta ética. La oficina como la conocemos, ya no tiene sentido alguno, solo en las calles se encuentra el verdadero aprendizaje del entender las necesidades de las personas, sin imaginar nada más que una realidad pragmática y objetiva. Así, las escuelas actuales y otras formas de aprendizaje les queda poco recorrido, tal vez se trate de una regresión evolutiva hacia el espíritu, el auto-insight que nos permite vislumbrar esos vehículos rapidísimos a los que tendremos que identificar de forma vertiginosa por el ruido o la estela, muy alineados con nosotros mismos, como mindfulness people.
Knowmads are nomadic knowledge workers –creative, imaginative, and innovative people who can work with almost anybody, anytime, and anywhere. The jobs associated with 21st century knowledge and innovation workers have become much less specific concerning task and place, but require more value-generative applications of what they know. The office as we know it is gone. Schools and other learning spaces will follow next.

OUR APPROACH

En el enfoque del momentum. Que sentido tiene una empresa sin responsabilidad social? cuando sabemos además que no hay sostenibilidad sin cambio de paradigma?

Las pautas del nuevo paradigma, tal vez, y así lo espero, nos lleven a tener claro que lo esencial es cuidar, en el más extenso e ilimitativo sentido de la palabra, para volvernos frágiles con bienestar.

Hay tanto sin cubrir….hay tanto en que colaborar para la persistencia de todos…y solo es posible si creemos los unos en los otros y estamos dispuestos a enfrentarnos a nuestros miedos de compartir. Siendo conscientes de que creemos y de que sabemos, con ética y generosidad humana.

Hagan sus apuestas. i-NOV action

In this volume, nine authors from three continents, ranging from academics to business leaders, share their visions for the future of learning and work. Educational and organizational implications are uncovered, experiences are shared, and the contributors explore what it’s going to take for individuals, organizations, and nations to succeed in Knowmad Society.

 

 

 

Countries bettings for innovation: Portugal

Recently we have been doing an unformal observatory about Portugal innovation attitude

After the hardest effect of the crisis, they have desiggned a strategic country innovation plan called:

Innovation from the tradition.

We share with you qualitative sensations about this observatory through the streets of Portugal

https://www.linkedin.com/pulse/escucho-las-calles-de-portugal-innovar-desde-la-en-luis-silva-ponte?trk=mp-author-card

A foundation for attitude change in taking care is a dream?

When someone wants to start-up a social dream, should communicate his inttention trying to concienciate Society as a first step.

After, should dream alloud asking to world wide leaders about the proposal

Third, should share with world wide social leaders

Fourth, would create a group in professional or specialized sites

Fith, would find initial support from corporate social resposabilitie programs aligned with the idea

Sixth, would planned a social and a business plan based in the sustainability of the dream makes real

Eight should think that the dream is of and for all

Nineth Should persevere about a hugh effort

Tenth Should execute the dream

 

Ours is to create a high ethical health and wellbeing management school for meritocratic women in Africa.

A biotech cancer center, with genetic testing for wellbeing that also divulgate as oil boat the change of attitude that all should have to change the way that people take care of people, and contributte a bit in a general change of attitude

 

1- Communicating our dream to society.

https://www.linkedin.com/pulse/attitudefoundation-la-fundaci%C3%B3n-para-el-cambio-de-y?trk=hp-feed-article-title-like

2-Created a Linkedin interest group:

What is your dream?

What should happen when an underdeveloped health system becomes a pioneer?

Recently, during a conversation with the former President of the Superior Counsell of Scientific Researching of Spain Government, he shared that there is enough talent invetory in Africa to develop a high quality precission medicine center in Africa. These teams have been educated to be leaders, though, they have not only scientific attitude but human and personal one. The open question is:

What should happen in the attitude of a Country when from scratch, they become in the bestprofile of genetics? with a compromisse to change attitude in taking care?

https://www.linkedin.com/pulse/attitudefoundation-la-fundaci%C3%B3n-para-el-cambio-de-y?trk=mp-author-card

About humanization for health Systems; Maimodernization

As far as seems a must, currently some developed health systems, are betting strategically in a neccesary humanization of health systems. Based in the inspirator of the SERMAS strategic humanization plan; Maimonides, We hace defined as maimodernization, the new way of taking care.

A modern taking care style, should take into considerations, the emotions.

“Maimoderdizar” el cuidado a las personas desde el amor.Devolver vida a la vida. To “Maimodernize” people care based in love-Humanizar el SERMAS

Edit post

Maimónides fiel a sus valores y a su concepción del mundo desde el amor falleció a la edad de 69 años (sería ahora, algo así como más, mucho mas de 100), venerado por todos;

Judíos, Árabes y Cristianos.

Ahora, es la figura simbólica que sustenta la humanización del Servicio Madrileño de Salud. Now he would be the simbolic figure that support the Comunity of Madrid Health service

Maimonides faithful to their values and their world from love died at the age of 69 years ( would be now , something like more, much more than 100), revered by all ; Jews, Arabs and Christians .

Fue coherente y fiel a su concepto integral de la belleza; La armonía de las criaturas de Dios.

It was consistent and true to its comprehensive concept of beauty;
The harmony of God’s creatures .

A continuación exponemos literalmente su oración su inspiración antes de salir a amar y cuidar a sus semejantes, estos, cuando perdían su armonía, el cuerpo les hacía conscientes de ello enviándoles una enfermedad preventiva.

Then literally expose his prayer before leaving his inspiration to love
and care for their fellow men, these persons,
when they lost their harmony , the body made them aware of it by sending
them a preventive disease.

“dairy of inspiration” inspiration4thestreet.2016Apr4th, 4 de abril de 2016

One liter of inspiration before going out. Now, go ahead !

Isnpírate antes de salir. Adelante!

Una alternativa al juramento hipocrático. La Oración de Maimónides.

An alternative to the Hippocratic Oath Phd Daily praying (By Moses Maimónides)

 

Oración diaria del médico (Oración de Moses Maimónides)

Dios Todopoderoso, Tú has creado el cuerpo humano con infinita sabiduría. Tú has combinado en él diez mil veces, diez mil órganos, que actúan sin cesar y armoniosamente para preservar el todo en su belleza: el cuerpo que es envoltura del alma inmortal. Trabajan continuamente en perfecto orden, acuerdo y dependencia.

Almighty God , You have created the human body with infinite wisdom. You have
combined in it ten thousand times ten thousand organs , which act unceasingly
and harmoniously to preserve the whole in its beauty : the sheath body is
covering an immortal soul. They work continuously in perfect order,
agreement and dependence.

Sin embargo, cuando la fragilidad de la materia o las pasiones desbocadas del alma trastornan ese orden o quiebran esa armonía, entonces unas fuerzas chocan con otras y el cuerpo se desintegra en el polvo original del cual proviene. Tú envías al hombre la enfermedad como benéfico mensajero que anuncia el peligro que se acerca y le urges a que lo evite.

However, when the fragility of matter or runaway passions of the soul upset that order or break that harmony , then forces collide with one another and the body disintegrates in the original dust from which it comes . You send man’s disease as beneficial messenger heralding the approaching danger and the emergency to avoid it .

Tú has bendecido la tierra, las montañas y las aguas con sustancias curativas, que permiten a tus criaturas aliviar sus sufrimientos y curar sus enfermedades. Tú has dotado al hombre de sabiduría para aliviar el dolor de su hermano, para diagnosticar sus enfermedades, para extraer las sustancias curativas, para descubrir sus efectos y para prepararlas y aplicarlas como mejor convenga en cada enfermedad.

You have blessed land , mountains and waters with healing substances ,
allowing your creatures to alleviate their suffering and cure their diseases.
You have endowed man with the wisdom to relieve the pain of his brother ,
to diagnose their diseases , to extract the healing substances , to discover
its effects and to prepare and implement them as best suits for each disease.

Inspírame un gran amor a mi arte y a Tus criaturas. No permitas que la sed de ganancias o que la ambición de renombre y admiración echen a perder mi trabajo, pues son enemigas de la verdad y del amor a la humanidad y pueden desviarme del noble deber de atender al bienestar de Tus criaturas.

Inspire me a great love for my art and to your creatures .
Do not allow that thirsty for profit or ambition of fame and admiration
spoil my work, as are the enemies of truth and love of humanity and can deviate from the noble duty of attending to the welfare of Thy creatures .

Da vigor a mi cuerpo y a mi espíritu, a fin de que estén siempre dispuestos a ayudar con buen ánimo al pobre y al rico, al malo y al bueno, al enemigo igual que al amigo. Haz que en el que sufre yo vea siempre a un ser humano.

Invigorates my body and my spirit , so that they are always willing to help
with good cheer both; the poor and the rich, the bad and the good, the enemy as
friend . Make the suffering I always see a human being.

Ilumina mi mente para que reconozca lo que se presenta a mis ojos y para que sepa discernir lo que está ausente y escondido. Que no deje de ver lo que es visible, pero no permitas que me arrogue el poder de inventar lo que no existe; pues los límites del arte de preservar la vida y la salud de Tus criaturas son tenues e indefinidos.

Invigorates my body and my spirit , So THAT They are always willing to help with good cheer both; the poor and the rich , the bad and the good ,
the enemy as friend . Make the suffering I always see a human being . Enlighten my mind to recognize what is presented to my eyes, that he may know what is absent and hidden .
Do not stop to see what is visible , but do not let me arrogate power
to invent what does not exist ; because the limits of art to preserve the
life and health of Thy creatures they are dim and undefined .

No permitas que me distraiga: que ningún pensamiento extraño desvíe mi atención cuando esté a la cabecera del enfermo o perturbe mi mente en su silenciosa deliberación, pues son grandes y complicadas las reflexiones que se necesitan para no dañar a Tus criaturas.

Do not let that anything would distract me, that no foreign thoughts divert my attention when at the bedside or disturb my mind in its silent deliberation , as are large and complicated reflections
needed to avoid damaging your creatures

Concédeme que mis pacientes tengan confianza en mí y en mi arte y sigan mis prescripciones y mi consejo. Aleja de su lado a los charlatanes y a la multitud de los parientes oficiosos y sabelotodos, gente cruel que con arrogancia echa a perder los mejores propósitos de nuestro arte y a menudo lleva a la muerte a Tus criaturas.

Grant that my patients have confidence in me and my art and follow my
prescriptions and my advice .
Away from his side charlatans and the crowd of relatives and informal
smarties, cruel people who arrogantly spoil the best intentions of our art
and often leads to death Your creatures .

Que los que son más sabios quieran ayudarme y me instruyan. Haz que de corazón les agradezca su guía, porque es muy extenso nuestro arte.

Let those who are wiser and I want to help instruct .
Make your heart will thank guide because our art is very extensive .

Que sean los insensatos y locos quienes me censuren. Que el amor de la profesión me fortalezca frente a ellos. Que yo permanezca firme y que no me importe ni su edad, su reputación, o su honor, porque si me rindiera a sus críticas podría dañar a tus criaturas.

Then the fools and madmen would censure me .
That love of the profession strengthen me against them.
I stand firm and I do not mind nor his age , his reputation or his honor,
because if I surrender
to his criticism could damage your creatures .

Llena mi alma de delicadeza y serenidad si algún colega de más años, orgulloso de su mayor experiencia, quiere desplazarme, me desprecia o se niega a enseñarme. Que eso no me haga un resentido, porque saben cosas que yo ignoro. Que no me apene su arrogancia. Porque aunque son ancianos, la edad avanzada no es dueña de las pasiones. Yo espero alcanzar la vejez en esta tierra y vivir en Tu presencia, Señor Todopoderoso.

Fills my soul with gentleness and serenity if a colleague of older,
proud of his greater experience ,
wants to commute , she despises me or refuses to teach me.
That does not make me feel bitter, because they know things I do not know. I grieve not arrogance .
Because although elderly, the elderly does not own passions .
I hope to reach old age in this land and live in Your presence , Lord Almighty .

Haz que sea modesto en todo excepto en el deseo de conocer el arte de mi profesión. No permitas que me engañe el pensamiento de que ya sé bastante. Por el contrario, concédeme la fuerza, la alegría y la ambición de saber más cada día. Pues el arte es inacabable, y la mente del hombre siempre puede crecer.

Make me modest in everything except the desire to know the art of my profession.
Do not let that fool me thinking that I know enough.
On the contrary , grant me the strength , joy and ambition to learn more
every day.
For art it is endless , and the mind of man can always grow.

En Tu eterna Providencia, Tú me has elegido para velar sobre la vida y la salud de Tus criaturas. Estoy ahora preparado para dedicarme a los deberes de mi profesión. Ayúdame, Dios Todopoderoso, en este gran trabajo para que haga bien a los hombres, pues sin Tu auxilio nada de lo que haga tendrá éxito.

In Your eternal Providence , You have chosen me to watch over the life
and health of Thy creatures .
I am now prepared to devote to the duties of my profession.
Help me, God Almighty , in this great work to do good to people ,
because without your help anything he does will succeed .

To reflexionate, para reflexionar